Gestão de Recursos Humanos Socialmente Responsável: Formar e Reter Pessoas

dc.contributor.authorMonteiro, Liane José Patrício
dc.contributor.authorOrnelas, Marta Gorete Rodrigues
dc.contributor.authorMassano-Cardoso, Ilda
dc.date.accessioned2020-01-31T16:23:57Z
dc.date.available2020-01-31T16:23:57Z
dc.date.issued2019-03-28
dc.description.abstractA responsabilidade social interna está relacionada à área de Gestão de Recursos Humanos, e envolve todas as atividades desenvolvidas pela gestão dos colaboradores na organização, com ênfase no investimento no capital humano, na saúde, na segurança, na gestão da mudança, entre outros. O objetivo foi identificar a adoção de práticas socialmente responsáveis de Gestão de Recursos Humanos nas dez maiores empresas localizadas em Portugal, de acordo com o site “Maiores empresas Portuguesas”, relacionadas aos subsistemas Formar e Reter Pessoas. A investigação desenvolvida foi qualitativa, do tipo documental. Para o tratamento dos dados, as práticas de Formar e Reter Pessoas foram ordenadas em categorias e subcategorias. Os resultados da pesquisa mostram que as empresas investigadas adotam 13 categorias, sendo duas no subsistema Formar Pessoas e 11 no subsistema Reter Pessoas. Pode-se concluir que as dez maiores empresas localizadas em Portugal estão a adotar, em relação aos subsistemas Formar Pessoas e Reter Pessoas, práticas socialmente responsáveis, que vão além da obrigatoriedade legal, como investir no desenvolvimento de competências e no desenvolvimento profissional, na saúde do trabalhador, na segurança ocupacional, cultura e lazer, gestão participativa e na manutenção da empregabilidade e preparação para a reforma. / Internal social responsibility is directly connected with Human Resources Management, and it involves all activities developed by asset management in the organization, with emphasis in human capital investment, health, security, managing change, etc. The goal was to identify social responsible practices in Human Resource Management regarding the ten largest companies located in Portugal, according to the website “https://www.economias.pt/maiores-empresas-portuguesas/”, concerning the subsystems of People Training and Retaining People. The investigation was considered qualitative of a documental type. For data processing, the People Training and Retaining People practices were arranged in categories and subcategories. The results of this investigation showed that the companies in question adopt 13 categories, two from the subsystem People Training and 11 from the Retaining People subsystem. In conclusion, the 10 largest companies located in Portugal are adopting, regarding the subsystems People Training and Retaining People, socially responsible practices that go beyond what’s legally requested, for example investing in developing skills and professional development, the workers health, occupational security, culture and recreation, participative management, in maintaining employability and preparing for retirement.pt_PT
dc.identifier.issn2236-8760
dc.identifier.urihttp://repositorio.ismt.pt/jspui/handle/123456789/1060
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherUniversidade Potiguar; Escola de Gestão e Negócios ; Revista Connexiopt_PT
dc.subjectResponsabilidade social interna - Internal social responsibilitypt_PT
dc.subjectFormar pessoas - People trainingpt_PT
dc.subjectReter pessoas - Retaining peoplept_PT
dc.titleGestão de Recursos Humanos Socialmente Responsável: Formar e Reter Pessoaspt_PT
dc.title.alternativeSocially Responsible Human Resources Management: Training and Retaining Peoplept_PT
dc.typearticlept_PT
degois.publication.firstPage28pt_PT
degois.publication.issue3pt_PT
degois.publication.lastPage41pt_PT
degois.publication.volumeV. 7, N. 2pt_PT
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